2018，穿越艰难：我们与那些焦虑的创业者聊了聊
今年的冬天似乎尤其寒冷，那些曾在年初写到“2018，请对我好一些”的人，如今过的怎么样？
通过对成都创业者、投资人的沟通，虎哥发现，如果以两个字来总结2018，那便是“焦虑”。
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小吴在成都一家莆田系医院上班做文字编辑工作，有一天她像往日一样到公司，却被告知：“由于工作内容得不到客户认可，请立即到人事部办理离职工作”。就这样，她莫名其妙的被开了。
到今天为止，距离小吴上一份工作已经过去了一个多月。有不少求职者都发现：当下招聘网站职位更新速度明显不如之前，甚至一周前看和一周后看完全一样。
有媒体报道，4月-9月，前程无忧发布的招聘广告数量从285万骤降至83万。除招聘季节性因素外，也有经济因素，中小企业、民营企业是削减招聘广告数量的主力军。在消失的招聘广告中，若以企业规模划分来源，500人以下的中小微企业占比高达65%。
作为成都一家人力资源服务企业的创始人，李总（化名）正在等待“靴子的落地”，目前他最担心的是“社保”。2018年初，他曾经把员工年终奖成叠成叠摆在办公桌上，让员工认领。但或许到了明年，这样的场景就不会出现了，一切都要看新的社保政策如何执行。“员工收入主要靠奖金，如果按照现在政策执行，明年我会考虑优化人力成本。毕竟现在养几个‘闲人’公司可以承担，未来就不一样了。”
成都一家做SaaS的企业创始人潘总（化名）表示：公司今年的人力成本比较大，人员薪酬和相关人力支出持续增长，但人员产出并没有同步明显增长，在优秀人员竞争上，薪酬、福利等竞争力不大，优秀人员流失、招聘问题困难。
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受益于运营商的推动，物联网是今年高速成长的领域。专做底层物联网硬件的慧农科技创始人陈红波表示今年没什么非常令人焦虑的事情，比起去年的情况已经好很多了。
但做物联网开放平台的黄总，却清晰的把自己的焦虑总结为三点：1.成本在增加，市场在收紧；2.回款不好收，贷款不好拿；3.打不过资源丰厚的垄断企业。“有些企业是靠关系强硬抢项目，真正有技术能力的企业反而很难做进去，现在就是这状况！”
黄总认为，经济下行，人才必然会倾向于向稳定的地方落脚，比如国企，而不愿意往创业公司流动，这对大多数民企招人来讲会造成很大的挑战。
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年初还处于高位的区块链企业，下半年市场经历寒冬。
从事区块链行业的链博科技联合创始人李征光，最近到北上广走了一圈，通过接触企业后认为，明年可能有许多创业公司会熬不过去而消失。而成都目前比北上广一些企业已经好很多了，市场整体偏暖，但寒冬依旧会传递影响到成都创业圈子。
在最近成都区块链圈子内部的一次讨论中，李征光毫不掩饰的说到当下区块链创业企业的痛点，现在区块链企业想熬过寒冬只有两种方法：找投资；或者自己造血。目前投资都在缩紧，投资基本是凉凉，企业更需要深耕行业，扎扎实实打出盈利之道完成造血。
区块链脱虚向实的背后，真正做事情的团队往往没钱，万物共算CEO谷瑞翔刚刚在深圳拿到TechCrunch国际创新峰会区块链领域冠军，这个借用区块链挖掘闲置算力的公司，一直在用自己的资金推动项目发展。
他笑着表示：还好飞机票和住宿费用主办方包了，现在我们每笔钱都在精打细算，每笔钱都要用在刀刃上。而更焦虑的是那些手握大量数字货币的人群，出海寻求机会已经是他们的选择……
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根据清科的统计，2018年中国股权投资案例数最多的是北京，投资金额最多的也是北京，但今年股权投资增长最快的是湖北和四川，还有陕西和湖南这几个地方。
但获取股权融资对于多数创业公司来说依然比较难。作为成都本地为数不多的精品FA，原道资本创始合伙人何炯为很多项目感到焦虑：看了很多的项目，发现太多创业者对自己缺乏足够清晰的认识、定位和战略规划。导致在融资时和投资人的沟通经常限于两个极端：资金紧张时，手忙脚乱四处抓救命稻草；处境顺利时又往往姿态过高，No zuo no die！这是很多本身质地还不错的项目融资失败的重要原因。
解决融资问题也在考验着创业者的综合素质。唐总创建的教育信息化公司已经成立了20年，但现在最让他焦虑的，是如何养活这260人，让公司继续壮大。有民营投资机构看上了他们公司，但看到国有资本占股，就担心国有资本的退出比较麻烦，占股比重较高会影响决策效率。唐总正在努力协调沟通，解决其中的问题。
“你看，就像这样的办公环境才能留住人。以前那种环境，根本留不住人。”唐总向虎哥表示，他的公司位于成都市区一环路，办公室布局精美还有空中花园，不管是地理位置还是周边配套，可以称得上完美，楼下就是各种美食。如今他所在的办公室租金每平米60多元，已经超过了磨子桥周边的租金。
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对每个个体来说，宏观环境是我们必须要正视的，微观才是我们能改进的。寒冬之下，更适合修炼创业者的心性。
骆驼码创始人宋春雨感叹，多年之后回望2018，会觉得这是多么幸运的一年！未来一定会感谢2018的艰难，因为只有穿越艰难和苦难的企业，才能成为非凡的企业。
成都硬科技创业公司的代表、精位科技总裁兼联合创始人周宏亮表示：2018是最艰难一年，但有可能是未来十年最好的一年。未来需要在悲观中保持乐观，调低自己的预期，积极务实和落地……
从事餐饮新媒体的蔡清表示，今年的焦虑主要是因为：个人和整个团队不断跳出舒适区自我进化。因为跳出舒适区是痛苦的，但也只有不断跳出舒适区，才能越不“焦虑”。
焦虑本来就是人生的常态，挺过去就对了。2018终究会过去，寒冬也一样。
天虎科技 尚志
