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通威上云路：顶尖的容灾案例，都是折腾出来的

2019-09-02 来源: 天虎科技

最近，各大公司的半年报相继出炉，除去营收、净利润这些硬性指标外，还有哪些指标值得关注？

我们在百度上搜索“2019年半年报”并按照时间顺序进行排序，发现整个8月份都是各大公司发布半年报的时间。而7月份公布的企业数量明显变少，只有康泰生物、鲁大师、TCL等技术型企业。

而其中作为四川一家传统企业，通威居然早在7月4日便发布了半年报。我们都知道年报的完成速度代表着一家公司的效率，如果翻看通威的年报、半年报以及季报的发布时间，基本都是在月初第二天就能完成。

这家成立33年的传统企业，信息化程度为何如此之高？

20年信息化之路

在位于成都的通威国际中心中，有一层是通威的信息化展厅。通威股份有限公司信息总监（CIO）周勇介绍：一家传统企业专门开辟一个区域做信息化展厅，这在其他公司都是鲜有的待遇。

虽然本业是农业，但通威从1998年便开始尝试无纸化办公，随后更是搭建了比肩运营商级别的On-premise数据中心。如今通威遍布全国的几十家工厂中，数字化流程已经能够实现：月度报表在每月第二天8点前自动推送到管理者手机上。

在审批流程上，通威一年上百亿的采购但仅有一级审批，这在其他公司是难以想象的：“比如涉及价值百万的采购，一般公司都需要一级一级往上报，但在通威就只有一级。”周勇说。不仅如此，不管是产品质量分析、供应商管理、生产状况等数据都已实现了实时查看。

如今管理者通过手机就能看到某个工厂原料质量的合格率，乃至实时的监控视频。

即便通威的信息化程度很高，但周勇内心一直有自己的担忧，回忆起2013年9月的经历仍然心有余悸：9月底通威的数据中心突然中断，原因在于附近施工将光纤挖断。“如果当天不能快速修复，可能会造成数亿收入的影响！”这种突然意外让周勇所在IT团队无能为力。

即便数据中心再先进，但不可抗因素却始终存在，这种看不见摸不着的隐患让全世界所有IT团队感到头疼。因此对于通威来说，核心业务随时在线就显得十分重要。

通威上云路

随着业务规模的扩张，扩建成本高昂、运维管理复杂等问题突显，异地重建一个数据中心已经不适合当下发展需求。通威希望通过公有云的环境来做容灾，保障业务的连续性和稳定性。

但当时所谓的“上云”，多是基于云服务商的框架，“说白了就是卖IaaS，而且大多数上云案例就找那种关联度不高的业务，比如人力资源等。这种上云对于通威来说没有很大的意义。”周勇坚定认为：“要上云，就要上我们的核心业务。”

考察了一圈之后，通威找到AWS、四川知行志成科技有限公司以及一些APN合作伙伴，试图以通威为案例，打造出一个传统企业低成本上云的标杆。

对于通威来说，支撑其高效运转的是FBC（融合业务云）：“这个系统有多复杂呢？它是一个应用集，包含了我们的门户、BPM流程、身份管理、ESB，还有知识管理部分。它跟我们其他系统全部有关联，有500多个接口，跟其他三十个左右系统都有非常复杂的关系和集成。”

这个系统的停摆，意味着通威将不能顺利完成报销、出差等等流程的自动化。“放眼中国，没找到这么复杂的上云案例”。为此通威也和AWS以及APN合作伙伴不断地试错，甚至中途有过放弃的念头。

核心系统上云才是真正考验

“上云容易”原因在于数据部署上去就好了，但上云的关键是：如何保证云上和本地数据中心的数据同步。对于通威来说，本地的数据交互原本是通过万兆网络进行，自然不存在问题。但是上云后，当大量数据交互时，百兆网络是否能支撑实时的数据交互？

但通过大家的协力合作，整个项目在今年6月份成功完成。周勇还记得庆功宴上，大家露出久违的笑容：“因为这个项目做完了，中国企业做云的，传统数据中心在云上做灾备的，再没有做不成的。”

通威On-premise私有云连线AWS公有云，完成FBC系统云容灾。在Actwill的帮助下，借助第三方容灾工具，打造国内首例私有云 to AWS公有云容灾案例。同时，通过和公有云资源对接，为通威后期的业务拓展，包括大数据分析、IoT、人工智能等领域的业务拓展奠定基础，为通威股份数字化转型保驾护航。

而对于周勇所在的团队来说，当核心系统出故障时，可以在半小时左右的时间将业务切换至AWS云上。未来通威也会将公司的其他业务逐步迁移到AWS上。